为进一步提升员工综合素养、强化团队协作能力，助力公司业务高质量发展，近日，由公司组织发展中心开展的9月阳光班暨金鹰班培训在公司总部会议室顺利举行。本次培训采用 “线下主会场 + 钉钉线上同步” 的模式，覆盖集团各部门骨干员工和市场人员，学员通过不同形式参与其中，共同开启了一场兼具知识深度与实践价值的学习之旅。多元课程干货满满，理论实践深度融合 本次培训课程设计紧扣公司业务需求与员工成长痛点，内容丰富多元，既有历史智慧的借鉴，也有业务技能的实操指导。 培训伊始，全体学员通过视频研习戚家军“鸳鸯阵”的“阵法 - 演练 - 实战”逻辑，从古代军事智慧中汲取团队协作的灵感。在分组讨论环节，各小组围绕“鸳鸯阵”在工作场景中的应用展开热烈探讨，学员们结合自身岗位实际，提出“跨部门协作如阵法配合，需明确分工、高效补位” 等诸多创新性观点，现场思维碰撞不断。 随后，学员代表围绕“市场业务拓展商业化模式”展开分享，结合行业案例与公司实际，深入剖析当前市场竞争态势下，业务拓展的核心策略与突破方向，为广大学员提供了可落地的市场开拓思路。同时，活动组织“鸳鸯阵”现实场景团队协作模拟演练，更是将培训氛围推向高潮。大家以小组为单位，模拟业务攻坚实际工作场景，在实战中感受团队协作的重要性，有效提升了沟通协调与应急处理能力。 在渔业板块专项培训中，导师代表详细介绍了吊水鱼与水库吊水的基本要求及操作要点，从水质管理、鱼类养护到成本控制，覆盖全流程关键技术；同时聚焦“知溦优质鱼品销售”，通过案例分析、技巧拆解，帮助学员掌握客户需求挖掘、产品价值传递、促成交易等核心销售能力，为公司渔业板块业务拓展注入新动能。赋能发展新篇章，凝心聚力再出发 最后，浙江商达公用集团有限公司执行董事郑展望教授对此次培训活动作了如下总结：郑总表示此次培训是公司赋能员工成长和推动业务发展的重要举措之一，希望全体学员将培训所学转化为实际工作能力，在岗位上发光发热，同时鼓励大家持续学习、不断进步，以更专业的素养、更昂扬的斗志，为集团高质量发展贡献力量。 此次9月阳光班暨金鹰班培训的圆满落幕，不仅为员工搭建了学习、交流、提升能力的平台，更凝聚了团队力量，为公司后续业务开展与战略落地奠定坚实基础。未来，浙江商达公用集团有限公司将继续围绕员工成长与业务需求，打造更多高质量的培训活动，赋能员工与企业共同成长，携手迈向更高远的发展新征程。
